京东腾讯建美术馆:看似不务正业,其实是门长期生意

京东和腾讯要在深圳开美术馆,消息一出,不少人觉得是“赔本赚吆喝”。确实,一个是电商巨头,一个是互联网社交帝国,主业跟美术馆八竿子打不着,花几个亿建个不赚钱的场馆,怎么看都像有钱任性。

但仔细想想,这两家公司都不是缺钱的主儿。账户上躺着上千亿现金,利息收入都够养活一个美术馆。他们真正要买的,不是画,是三个东西:第一是品牌调性——在深圳这样一座年轻城市,拥有一个高水准的美术馆,等于在高端人群心里种下“文化品位”的种子。第二是政府关系——大型文化设施往往涉及土地、税收、城市更新等资源交换,企业出钱建馆,政府给政策支持,是双赢的长期交换。第三是资产锚点——地段好的美术馆本身是稀缺资产,即便运营不赚钱,土地和建筑的价值也大概率跑赢通胀。

所以这根本不是什么“跨行瞎折腾”,而是头部企业用过剩现金流做的一次战术性资产配置。互联网公司的竞争早就过了纯烧钱的阶段,现在比的是谁能用钱换到更稀缺的资源——社会影响力、政治信任、线下节点。京东和腾讯这步棋,与其说是“开美术馆”,不如说是“买一张深圳未来的长期门票”。当然,回报周期长,见效慢,但对他们这种体量的公司来说,慢就是快。


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